1)優(yōu)化了企業(yè)的生產管理模式,強化過程管理和控制,實現精細化管理。
2)控制系統與管理系統有機結合,實現數據共享、加強了各部門的協同辦公能力,提高效率。
3)提高生產數據分析統計的及時性,準確性。解決信息、報表數據滯后,導致企業(yè)反應遲鈍,無法及時避免和應對錯誤。
4)為企業(yè)的產品質量檢驗提供有效、規(guī)范的管理支持。
5)建立規(guī)范的生產管理信息平臺,是企業(yè)內部現場控制層與管理層之間的信息互聯互通以此提高企業(yè)核心競爭力。
6)企業(yè)管理者能及時、全面的了解生產現場的運行情況。